6月18日，院长张志峰在胸心外科参加晨间交接班并进行行政业务查房。

值班护士和值班医生简要汇报了科室患者情况。随后开展三级医生查房，重点对一例外伤性双侧多发性肋骨骨折、双侧血气胸、双侧肺挫伤的急诊术后患者与一例初步诊断为右肺中叶肺癌、右肺中叶炎性假瘤、右肺中叶结核球、右侧胸腔积液的患者进行了查体，查看影像资料，就患者治疗过程中的重点、难点问题进行了交流，并给出指导意见。

张院长认真听取了胸心外科医护人员的业务情况汇报，并对科室的发展提出了三点建设性意见。一是科室发展的核心在于人才培养、技术提升、科室人员的整体能力和业务素养。外科医生不但要做到手术技能过硬，还要博学广闻、成为复合型人才。在未来医疗发展中，单一的医学知识结构已不能满足要求，年轻医生要努力改善“偏科”情况，不断加强学习，勇于迎接挑战。二是分级诊疗实施后，三甲医院各科室面临基础疾病下沉到基层医院、患者减少的情况，对此，要努力加强学科建设，不能仅仅依靠原有的基础医疗技术，而是要进一步提升技术水平，向高、精、尖层次发展，攻克疑难、危重、复杂性疾病，积极开展新技术新业务，做到个人有特长，科室有特色，扩大医院与科室影响力，吸引更多患者，齐心协力促进科室更好的发展。三是重视医疗质量与医疗安全，严格执行医疗核心制度，全面发展优质医疗服务，提升患者满意度。

院长行政业务查房，是院领导深入临床、促进各科室业务发展、提升管理水平的重要措施。我院将进一步完善院长行政业务查房制度，促进科室建设和业务素质的提高，确保医疗服务质量，推动医院可持续发展。