3月22日上午，急诊五楼会议室召开了医院感染管理工作专题会议，张院长主持会议并对院感工作提出要求，业务副院长及感染管理科、护理部、总务科、新生儿科和神经外科相关科室负责人参加，主要讨论新生儿重症监护室、神经外科重症监护室等重点部门的感染防控，对医院感染管理工作提出新的要求。

一、按照医院建筑管理规范要求立即完善新生儿重症监护室（NICU）和神经外科重症监护室的建筑布局，环境、设施要求及合理分区等。并深入现场、病区进行各项具体工作安排指导。

二、加强重点科室、重点部门的医院感染管理工作。

1.重点科室和部门包括ICU、手术室、新生儿科、血透中心、产房、内镜中心、消毒供应中心、各类重症监护室、导管介入室、口腔科等，这些科室感染发生率高，感染危险因素多，潜在出现感染的环节多，一但发生感染涉及面比较广，所以重点科室是医院感染管理工作的核心。

2.继续加强医院感染管理关键环节控制。包括医务人员手卫生、隔离技术规范、医疗器械的清洁消毒灭菌、无菌操作技术、通过监测及时发现和控制主要危险因素、抗菌药物合理使用、医务人员职业卫生防护、特殊感染个案管理等。

3.继续加强医院感染各项监测。会议要求在做好医院感染常规工作的同时，对重点科室的空气、物表，医务人员手卫生、消毒灭菌效果每周监测一次，及时掌握各项感控信息，做到早发现，早预警，早处置，每月汇总感染管理各项指标数据，直接向主管领导汇报，以确保医疗质量和医疗安全。

医院感染管理工作需要多科室的协同管理，相互配合，充分发挥医疗质量管理科室的作用。